Training in Kommunikation & Management | Orvieto Academy
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ORVIETO ACADEMY

DIE SPRACHE ERFOLGREICHER FÜHRUNG

Wir arbeiten gemeinsam an der inneren Stärke von Menschen und Unternehmen.
Für klare Kommunikation, bessere Leistung und ein erfüllteres Berufsleben im Kontext des 21. Jahrhunderts.

Von München aus weltweit und jährlich zu den Masterclasses in Orvieto.

 

INHOUSE-SEMINARE

INDIVIDUELLE COACHINGS UND VORTRÄGE

OFFENE WORKSHOPS

BLEIBEN SIE MIT DEN ACADEMY-NEWS AUF DEM LAUFENDEN

ORVIETO ACADEMY ANGEBOT

IN FÜNF DISZIPLINEN INNERE STÄRKE UND FÜHRUNGSKRAFT ENTWICKELN

Information – Kommunikation – Befähigung – Ermächtigung – Transformation

  • Informieren – glaubwürdig Relevanz begründen

    Sie wollen Glaubwürdigkeit gewinnen, Vertrauen aufbauen und für Ihr Gegenüber Relevanz schaffen?

    Glaubwürdig im zunehmend komplexen Umfeld informieren:

     

    Digitalisierung, neue politische Rahmenbedingungen, systemischer Vertrauensverlust und sich verändernde Machtstrukturen erfordern eine neue Basis für das Vertrauen zu den Stakeholdern und deshalb eine plausible Vermittlung von Inhalten.

    Unsere Lösungen
    • Stimme, Sprache, Präsentation
    • Reden schreiben und halten
    • Storytelling
    • Medientraining

    Glaubwürdig im zunehmend komplexen Umfeld informieren:

     

    Digitalisierung, neue politische Rahmenbedingungen, systemischer Vertrauensverlust und sich verändernde Machtstrukturen erfordern eine neue Basis für das Vertrauen zu den Stakeholdern und deshalb eine plausible Vermittlung von Inhalten.

    Unsere Lösungen
    • Stimme, Sprache, Präsentation
    • Reden schreiben und halten
    • Storytelling
    • Medientraining
  • Kommunizieren – verbindenden Dialog führen

    Suchen Sie nach Wegen weg von der Auseinandersetzung hin zur gegenseitigen Unterstützung?

    Den Dialog als Basis aller Kommunikation etablieren:

     

    In Zeiten konstanten Wandels ist der Aufbau nachhaltiger, resilienter Beziehungen zu den Stakeholdern besonders wichtig. Dies ist das Ziel erfolgreicher Kommunikation; Durch die Einbindung von Kunden, Mitarbeitern, Eigentümern und Gesellschaft in Ihre Strategie wird gegenseitiges Verständnis und Unterstützung geschaffen.

    Unsere Lösungen
    • CSR
    • Reputationmanagement
    • Dialogmanagement: Dialog mit den Stakeholdern führen, strukturiert zuhören lernen
    • Relationship Management
    • Interne Kommunikation
    • Finanzkommunikation
    • State of the Art Corporate Communication
    • Integrated Thinking: CSR-Boards, Customer-Boards, Stakeholder-Boards

    Den Dialog als Basis aller Kommunikation etablieren:

     

    In Zeiten konstanten Wandels ist der Aufbau nachhaltiger, resilienter Beziehungen zu den Stakeholdern besonders wichtig. Dies ist das Ziel erfolgreicher Kommunikation; Durch die Einbindung von Kunden, Mitarbeitern, Eigentümern und Gesellschaft in Ihre Strategie wird gegenseitiges Verständnis und Unterstützung geschaffen.

    Unsere Lösungen
    • CSR
    • Reputationmanagement
    • Dialogmanagement: Dialog mit den Stakeholdern führen, strukturiert zuhören lernen
    • Relationship Management
    • Interne Kommunikation
    • Finanzkommunikation
    • State of the Art Corporate Communication
    • Integrated Thinking: CSR-Boards, Customer-Boards, Stakeholder-Boards
  • Befähigen – Potenzialen Wirkung ermöglichen

    Sie schaffen es noch nicht ganz, die Kraft Ihres Teams und das Potenzial des Unternehmens wirklich zum Leben zu erwecken

    Menschen, Teams, Unternehmen stärken:

     

    Es ist eine der größten Herausforderungen – aber auch Quelle der größten Aha-Effekte: Potenziale erspüren, Zugang zu ihnen finden und sie durch die richtigen Kniffe heben. Die Dynamiken in Teams können diesen Vorgang blockieren oder beflügeln – hieran entscheidet sich die Qualität von Führung.

    Unsere Lösungen
    • Leadership im Kontext des 21. Jahrhunderts
    • Stärkenbasierte Führung
    • Basis der Organisationsentwicklung
    • Konfliktlösung
    • Krisenprävention und Krisenkommunikation
    • Prinzipien-basierte und ganzheitliche Strategie
    • State of the Art HR
    • Motivation: vom Job zur Bestimmung im Unternehmen
    • Agiles Arbeiten – smart Working

    Menschen, Teams, Unternehmen stärken:

     

    Es ist eine der größten Herausforderungen – aber auch Quelle der größten Aha-Effekte: Potenziale erspüren, Zugang zu ihnen finden und sie durch die richtigen Kniffe heben. Die Dynamiken in Teams können diesen Vorgang blockieren oder beflügeln – hieran entscheidet sich die Qualität von Führung.

    Unsere Lösungen
    • Leadership im Kontext des 21. Jahrhunderts
    • Stärkenbasierte Führung
    • Basis der Organisationsentwicklung
    • Konfliktlösung
    • Krisenprävention und Krisenkommunikation
    • Prinzipien-basierte und ganzheitliche Strategie
    • State of the Art HR
    • Motivation: vom Job zur Bestimmung im Unternehmen
    • Agiles Arbeiten – smart Working
  • Ermächtigen – Kraft zur Gestaltung vermitteln

    Wie bewegt man sich weg von der Überlastung hin zu verteilter Verantwortungsübernahme?
    Was bringt den Einzelnen dazu, ein Thema als das eigene zu begreifen?

    Energie entfesseln und Stakeholder ermächtigen: Gruppen von Menschen – egal ob in Firmen, Familien oder Nationen – entfalten immer dann ihre größte Wirkmächtigkeit und auch innere Balance, wenn jeder Bestandteil dieser Gruppe einen Teil des Gesamtzusammenhangs als für sich wichtig begreift und für diesen Verantwortung erhält und übernimmt.

    Unsere Lösungen
    • Coaching
    • Mentoring
    • Selbstmanagement als Person
    • Selbststeuerung im Unternehmen
    • Ermächtigung durch Organisationsentwicklung
    • Mens sana in Corpore sano
    • Resilienz
    • Mindfulness und Achtsamkeit
    • Time Management
    • Monkey Management

    Energie entfesseln und Stakeholder ermächtigen: Gruppen von Menschen – egal ob in Firmen, Familien oder Nationen – entfalten immer dann ihre größte Wirkmächtigkeit und auch innere Balance, wenn jeder Bestandteil dieser Gruppe einen Teil des Gesamtzusammenhangs als für sich wichtig begreift und für diesen Verantwortung erhält und übernimmt.

    Unsere Lösungen
    • Coaching
    • Mentoring
    • Selbstmanagement als Person
    • Selbststeuerung im Unternehmen
    • Ermächtigung durch Organisationsentwicklung
    • Mens sana in Corpore sano
    • Resilienz
    • Mindfulness und Achtsamkeit
    • Time Management
    • Monkey Management
  • Transformieren – für konstante Neuerfindung begeistern

    Wäre es nicht fantastisch, die ständige Veränderung als fortwährend neue Chance statt als Belastung begreifen zu können?

    Sich und das Unternehmen stetig neu erfinden:

     

    Wir befinden uns in konstanter Evolution und werden nie ankommen. Diese Grundeigenschaft unserer Zeit gilt es, sensibel zu moderieren. Inspirierende Visionen für Richtungssinn auf der einen Seite, Resilienz und Anpassungsfähigkeit auf der anderen Seite wollen dabei vereint werden.

    Unsere Lösungen
    • Gestaltung der digitalen Transformation
    • Komplexität managen, den passenden Fokus setzen
    • Execution des Change: Gestaltung des Veränderungsprozesses und operative Implikationen zur Umsetzung des Change
    • Teams zu ihrer Wirkung verhelfen: inspiring teams to perform
    • Performance realisieren: Leistungsziele erreichen durch den Change
    • Kulturelles Audit
    • Der Planentwurf
    • Das Stakeholder Raster
    • Change Dashboard

    Sich und das Unternehmen stetig neu erfinden:

     

    Wir befinden uns in konstanter Evolution und werden nie ankommen. Diese Grundeigenschaft unserer Zeit gilt es, sensibel zu moderieren. Inspirierende Visionen für Richtungssinn auf der einen Seite, Resilienz und Anpassungsfähigkeit auf der anderen Seite wollen dabei vereint werden.

    Unsere Lösungen
    • Gestaltung der digitalen Transformation
    • Komplexität managen, den passenden Fokus setzen
    • Execution des Change: Gestaltung des Veränderungsprozesses und operative Implikationen zur Umsetzung des Change
    • Teams zu ihrer Wirkung verhelfen: inspiring teams to perform
    • Performance realisieren: Leistungsziele erreichen durch den Change
    • Kulturelles Audit
    • Der Planentwurf
    • Das Stakeholder Raster
    • Change Dashboard

ORVIETO ACADEMY ANGEBOT

IN FÜNF DISZIPLINEN INNERE STÄRKE UND FÜHRUNGSKRAFT ENTWICKELN

Information – Kommunikation – Befähigung – Ermächtigung – Transformation

  • Informieren – glaubwürdig Relevanz begründen

    Sie wollen Glaubwürdigkeit gewinnen, Vertrauen aufbauen und für Ihr Gegenüber Relevanz schaffen?

    Glaubwürdig im zunehmend komplexen Umfeld informieren:

     

    Digitalisierung, neue politische Rahmenbedingungen, systemischer Vertrauensverlust und sich verändernde Machtstrukturen erfordern eine neue Basis für das Vertrauen zu den Stakeholdern und deshalb eine plausible Vermittlung von Inhalten.

    Unsere Lösungen
    • Stimme, Sprache, Präsentation
    • Reden schreiben und halten
    • Storytelling
    • Medientraining

    Glaubwürdig im zunehmend komplexen Umfeld informieren:

     

    Digitalisierung, neue politische Rahmenbedingungen, systemischer Vertrauensverlust und sich verändernde Machtstrukturen erfordern eine neue Basis für das Vertrauen zu den Stakeholdern und deshalb eine plausible Vermittlung von Inhalten.

    Unsere Lösungen
    • Stimme, Sprache, Präsentation
    • Reden schreiben und halten
    • Storytelling
    • Medientraining
  • Kommunizieren – verbindenden Dialog führen

    Suchen Sie nach Wegen weg von der Auseinandersetzung hin zur gegenseitigen Unterstützung?

    Den Dialog als Basis aller Kommunikation etablieren:

     

    In Zeiten konstanten Wandels ist der Aufbau nachhaltiger, resilienter Beziehungen zu den Stakeholdern besonders wichtig. Dies ist das Ziel erfolgreicher Kommunikation; Durch die Einbindung von Kunden, Mitarbeitern, Eigentümern und Gesellschaft in Ihre Strategie wird gegenseitiges Verständnis und Unterstützung geschaffen.

    Unsere Lösungen
    • CSR
    • Reputationmanagement
    • Dialogmanagement: Dialog mit den Stakeholdern führen, strukturiert zuhören lernen
    • Relationship Management
    • Interne Kommunikation
    • Finanzkommunikation
    • State of the Art Corporate Communication
    • Integrated Thinking: CSR-Boards, Customer-Boards, Stakeholder-Boards

    Den Dialog als Basis aller Kommunikation etablieren:

     

    In Zeiten konstanten Wandels ist der Aufbau nachhaltiger, resilienter Beziehungen zu den Stakeholdern besonders wichtig. Dies ist das Ziel erfolgreicher Kommunikation; Durch die Einbindung von Kunden, Mitarbeitern, Eigentümern und Gesellschaft in Ihre Strategie wird gegenseitiges Verständnis und Unterstützung geschaffen.

    Unsere Lösungen
    • CSR
    • Reputationmanagement
    • Dialogmanagement: Dialog mit den Stakeholdern führen, strukturiert zuhören lernen
    • Relationship Management
    • Interne Kommunikation
    • Finanzkommunikation
    • State of the Art Corporate Communication
    • Integrated Thinking: CSR-Boards, Customer-Boards, Stakeholder-Boards
  • Befähigen – Potenzialen Wirkung ermöglichen

    Sie schaffen es noch nicht ganz, die Kraft Ihres Teams und das Potenzial des Unternehmens wirklich zum Leben zu erwecken

    Menschen, Teams, Unternehmen stärken:

     

    Es ist eine der größten Herausforderungen – aber auch Quelle der größten Aha-Effekte: Potenziale erspüren, Zugang zu ihnen finden und sie durch die richtigen Kniffe heben. Die Dynamiken in Teams können diesen Vorgang blockieren oder beflügeln – hieran entscheidet sich die Qualität von Führung.

    Unsere Lösungen
    • Leadership im Kontext des 21. Jahrhunderts
    • Stärkenbasierte Führung
    • Basis der Organisationsentwicklung
    • Konfliktlösung
    • Krisenprävention und Krisenkommunikation
    • Prinzipien-basierte und ganzheitliche Strategie
    • State of the Art HR
    • Motivation: vom Job zur Bestimmung im Unternehmen
    • Agiles Arbeiten – smart Working

    Menschen, Teams, Unternehmen stärken:

     

    Es ist eine der größten Herausforderungen – aber auch Quelle der größten Aha-Effekte: Potenziale erspüren, Zugang zu ihnen finden und sie durch die richtigen Kniffe heben. Die Dynamiken in Teams können diesen Vorgang blockieren oder beflügeln – hieran entscheidet sich die Qualität von Führung.

    Unsere Lösungen
    • Leadership im Kontext des 21. Jahrhunderts
    • Stärkenbasierte Führung
    • Basis der Organisationsentwicklung
    • Konfliktlösung
    • Krisenprävention und Krisenkommunikation
    • Prinzipien-basierte und ganzheitliche Strategie
    • State of the Art HR
    • Motivation: vom Job zur Bestimmung im Unternehmen
    • Agiles Arbeiten – smart Working
  • Ermächtigen – Kraft zur Gestaltung vermitteln

    Wie bewegt man sich weg von der Überlastung hin zu verteilter Verantwortungsübernahme?
    Was bringt den Einzelnen dazu, ein Thema als das eigene zu begreifen?

    Energie entfesseln und Stakeholder ermächtigen: Gruppen von Menschen – egal ob in Firmen, Familien oder Nationen – entfalten immer dann ihre größte Wirkmächtigkeit und auch innere Balance, wenn jeder Bestandteil dieser Gruppe einen Teil des Gesamtzusammenhangs als für sich wichtig begreift und für diesen Verantwortung erhält und übernimmt.

    Unsere Lösungen
    • Coaching
    • Mentoring
    • Selbstmanagement als Person
    • Selbststeuerung im Unternehmen
    • Ermächtigung durch Organisationsentwicklung
    • Mens sana in Corpore sano
    • Resilienz
    • Mindfulness und Achtsamkeit
    • Time Management
    • Monkey Management

    Energie entfesseln und Stakeholder ermächtigen: Gruppen von Menschen – egal ob in Firmen, Familien oder Nationen – entfalten immer dann ihre größte Wirkmächtigkeit und auch innere Balance, wenn jeder Bestandteil dieser Gruppe einen Teil des Gesamtzusammenhangs als für sich wichtig begreift und für diesen Verantwortung erhält und übernimmt.

    Unsere Lösungen
    • Coaching
    • Mentoring
    • Selbstmanagement als Person
    • Selbststeuerung im Unternehmen
    • Ermächtigung durch Organisationsentwicklung
    • Mens sana in Corpore sano
    • Resilienz
    • Mindfulness und Achtsamkeit
    • Time Management
    • Monkey Management
  • Transformieren – für konstante Neuerfindung begeistern

    Wäre es nicht fantastisch, die ständige Veränderung als fortwährend neue Chance statt als Belastung begreifen zu können?

    Sich und das Unternehmen stetig neu erfinden:

     

    Wir befinden uns in konstanter Evolution und werden nie ankommen. Diese Grundeigenschaft unserer Zeit gilt es, sensibel zu moderieren. Inspirierende Visionen für Richtungssinn auf der einen Seite, Resilienz und Anpassungsfähigkeit auf der anderen Seite wollen dabei vereint werden.

    Unsere Lösungen
    • Gestaltung der digitalen Transformation
    • Komplexität managen, den passenden Fokus setzen
    • Execution des Change: Gestaltung des Veränderungsprozesses und operative Implikationen zur Umsetzung des Change
    • Teams zu ihrer Wirkung verhelfen: inspiring teams to perform
    • Performance realisieren: Leistungsziele erreichen durch den Change
    • Kulturelles Audit
    • Der Planentwurf
    • Das Stakeholder Raster
    • Change Dashboard

    Sich und das Unternehmen stetig neu erfinden:

     

    Wir befinden uns in konstanter Evolution und werden nie ankommen. Diese Grundeigenschaft unserer Zeit gilt es, sensibel zu moderieren. Inspirierende Visionen für Richtungssinn auf der einen Seite, Resilienz und Anpassungsfähigkeit auf der anderen Seite wollen dabei vereint werden.

    Unsere Lösungen
    • Gestaltung der digitalen Transformation
    • Komplexität managen, den passenden Fokus setzen
    • Execution des Change: Gestaltung des Veränderungsprozesses und operative Implikationen zur Umsetzung des Change
    • Teams zu ihrer Wirkung verhelfen: inspiring teams to perform
    • Performance realisieren: Leistungsziele erreichen durch den Change
    • Kulturelles Audit
    • Der Planentwurf
    • Das Stakeholder Raster
    • Change Dashboard
KOMPAKTTRAINING
MIT EMILIO GALLI ZUGARO

MÜNCHEN

Mehr zu den Fünf Disziplinen
Kompakt-Training – 1 Tag – 950 €

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DAS ORVIETO-REZEPT

UNTERNEHMERISCH DENKEN –
AUFMERKSAM ZUHÖREN UND HANDELN

Orvieto ist für uns ein Sinnbild. Die Stadt in Umbrien/Italien steht für Kunst, Kultur und für die Schönheit in den Dingen, selbst in den alltäglichen. Sie ermöglicht Besinnung und Selbstreflektion. Das bedeutet für das Lernen und Erfahren an jedem Ort der Orvieto Academy: Bei uns geht es um Inhalte, die einen Zweck erfüllen, aber auch ästhetischen, sinnhaften und harmonischen Kriterien genügen. Die Tiefe in der Diskussion und den Lernthemen; Vertrauen und Empathie im Miteinander. Unternehmerisch denken – Aufmerksam zuhören und handeln – den Menschen und seine Stärken in den Mittelpunkt stellend.

EMPFEHLUNGEN

ERFAHRUNGS-BERICHTE VON ALUMNI UND PARTNERN

Communicative Leadership – a concept that clarifies again what a substantial contribution strategic communication can make to the success of a company. Communicative Leadership – the future of corporate communication. Five days with the Grandseigneur of coporate communication – intense, full of information and inspiring.

ANDREA NEUMANN, HEAD OF CORPORATE COMMUNICATIONS, ALTANA AG

TEIL DER LERN- UND WISSENSGEMEINSCHAFT WERDEN

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