Was Teamleiterinnen und Teamleiter jetzt brauchen ist ein Führungsstil, der auf Vertrauen statt Kontrolle beruht. Die neue Wirtschaftswelt erfordert eine Kommunikation, die gerade in digitalen Formaten auch das Persönliche, die Beziehungsebene wertschätzt und betont.

Aufbau & Führung von
High Performance Teams

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Workshops, Vorträge, Coaching & Consulting

Sie haben die Wahl, für welches Format Sie sich entscheiden: Präsenz- und Online-Workshops, Inhouse-Trainings, Kamingespräch oder Vortrag.
Zudem sind unsere Expertinnen und Experten auch zu Ihrer individuellen Unterstützung in Coaching und Beratungsprojekten da. Konatktieren Sie uns gerne.

Diese Themen beschäftigen uns:

Wir stellen bei allem, was wir tun, den Menschen in den Vordergrund. Teamentwicklung besteht darin, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gezielt und anders anzusprechen, basierend darauf, wer sie sind, indem wir zuhören und verstehen.

  1. 01

    Teamarchitektur

    Wie baue ich ein High Performance Team auf? Wie agiere ich als Trainer:in, der die Potenziale jedes Einzelnen sowie des gesamten Teams erkennt und erfolgreich einsetzt.

  2. 02

    Teambildende Maßnahmen

    Wie entwickle ich mein Team weiter? Wie wirkt sich eine gute Personalaufstellung auf die Kultur im Team aus?

  3. 03

    Team Performance

    Wie führe und kommuniziere ich in heterogenen Teams, die remote arbeiten? Wie bringe ich persönliche & wertschätzende Kommunikation in digitale Formate?

  4. 04

    Teamspielprinzipien

    Wie agieren Teams der Zukunft in Zeiten von hartem Wettbewerb – und welche Führung brauchen sie?

  5. 05

    Streitkultur

    Wie können Konflikte als Treiber von Innovation dienen? Wie löse ich Konflikte konstruktiv?

  6. 06

    Führung auf Vertrauensbasis

    Wie finde ich das richtige Mass zwischen Vertrauen und Kontrolle in meinem Führungsstil?

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Unser Sinnbild für Ihren Erfolg

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Teamwork doesn’t stop in front of the C-Suite, actually that’s where good teamwork starts.

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