In Teams geht es um gegenseitige Unterstützung, um erfolgreich zu sein. Gemeinsame Ziele, Interaktion in der Zusammenarbeit und wechselseitige Unterstützungen auf allen Ebenen, C-Level nicht ausgeschlossen.

Aufbau & Führung von
High Performance Teams

Entwickeln Sie Ihr Potenzial in diesen Bereichen

Ob Präsenz- oder Online-Workshop, Inhouse-Training, Kamingespräch oder Keynote – wählen Sie individuell nach Ihren Wünschen und Bedürfnissen.
Zudem sind unsere Expertinnen und Experten auch zu Ihrer Unterstützung in Coaching und Beratungsprojekten da. Kontaktieren Sie uns gerne.

  1. 01

    Teamarchitektur

    Wie baue ich ein High Performance Team auf? Wie agiere ich als Trainer:in, der die Potenziale jedes Einzelnen sowie des gesamten Teams erkennt und erfolgreich einsetzt.

  2. 02

    Teambildende Maßnahmen

    Wie entwickle ich mein Team weiter? Wie wirkt sich eine gute Personalaufstellung auf die Kultur im Team aus?

  3. 03

    Team Performance

    Wie führe und kommuniziere ich in heterogenen Teams, die remote arbeiten? Wie bringe ich persönliche & wertschätzende Kommunikation in digitale Formate?

  4. 04

    Teamspielprinzipien

    Wie agieren Teams der Zukunft in Zeiten von hartem Wettbewerb – und welche Führung brauchen sie?

  5. 05

    Streitkultur

    Wie können Konflikte als Treiber von Innovation dienen? Wie löse ich Konflikte konstruktiv?

  6. 06

    Führung auf Vertrauensbasis

    Wie finde ich das richtige Mass zwischen Vertrauen und Kontrolle in meinem Führungsstil?

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Teamwork doesn’t stop in front of the C-Suite, actually that’s where good teamwork starts.

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