Agile Team-Journey für Führungskräfte

Agile Team-Journey für Führungskräfte

Der Aufbau und die Führung eines leistungsfähigen Teams ist eine Kernaufgabe jeder Führungskraft. Gleichzeitig scheint es die größte Herausforderung zu sein, genau zu verstehen, was es braucht und bedeutet, ein solches Team nachhaltig stabil zu entwickeln. Wie das auf Basis neuester Erkenntnisse aus dem Spitzensport und der Teamwissenschaft gelingen kann, vermittelt Stefan Kermas in seiner agilen Team-Journey.

Das Ergebnis: Zusammenarbeit statt Silo-Denken, gelebter Teamspirit, Anschluss an agile Organisations- und Arbeitsformen – und damit eine bessere Performance.

3-stufiger, agiler Teamentwicklungsprozess

Diagnostik: Jeder Prozess startet mit der Erhebung des Status Quo mittels einer Diagnostik.

• Welche Persönlichkeiten prägen unser Team? Mit wem arbeiten wir zusammen?
• Welche funktionalen und sozialen Rollen treffen aufeinander?
• Sind unsere Ziele, Verantwortungen und Kommunikationswege klar?

Trainingsbereiche: Auf die Ergebnisse der Diagnostik folgen Interventionen und Empfehlungen zur Weiterentwicklung.

• Wo legen wir unsere Schwerpunkte für eine nachhaltig stabile Zusammenarbeit?
• Was wollen wir ab morgen, nächster Woche oder dem nächsten Quartal anders machen und bestenfalls kultivieren?
• Um langfristig erfolgreich zu sein, welche Prozesse gilt es zu etablieren und welche wegzulassen?

Prozesssteuerung: Das erfolgreiche Team schaut regelmäßig in den Spiegel und hinterfragt sein Tun.

• Sind wir auf dem richtigen Weg und wie beurteilen wir die Qualität unserer Arbeit?
• Herrscht eine Feedbackkultur, welche auf gegenseitigem Vertrauen fußt?
• Sind wir in der Lage, kleine Veränderungen der Ausrichtung schnell in den (Führungs-) Alltag zu übertragen?

Die Methoden: 

• Regelmäßige Workshops mit Diagnostiken, Inputs und Gruppenarbeiten
• Reflexions-Coachings mit Einzelpersonen
• Supervisionen und Retros des Teams