Das Veränderungsmanagement, das Change Management, ist eine verantwortungsvolle und dauerhaft zu erfüllende Aufgabe von Führungskräften. Sie beginnt bereits mit der Strategieentwicklung und setzt sich über die Umsetzung des Change bis zur Change Kommunikation fort. Nur ein ganzheitlich geplanter Wandel kann auch nachhaltig erfolgreich sein.
Veränderung –
ein fester Bestandteil
der Unternehmenskultur
Diese Themen beschäftigen uns:
Der Erfolg von Veränderungen liegt in den Händen von Führungskräften und ihrem Talent, aus Mitarbeiter:innen echte Teilhaber:innen, Protagonist:innen zu machen. Wandel erfordert einen Führungsstil, der Menschen einbindet und sie motiviert Verantwortung zu übernehmen.
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01
Unternehmenskultur
Wie gestaltet sich der konstante Dialog und die gemeinschaftliche Reflexion sämtlicher Beteiligter vor, während und nach dem erfolgreichen Abschluss eines Change-Prozesses?
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02
Teamführung
Wie agieren Teams der Zukunft in Zeiten von hartem Wettbewerb, einer komplexen, unsicheren und volatilen Welt – und welche Führung brauchen sie durch die Veränderung?
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03
Führungskonzept
Welche Methoden und Modelle sind für den Wandel meines Unternehmens geeignet?
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04
Führungsinstrumente
Wie befähige und motiviere ich Menschen für die Veränderung und wie löse ich Konflikte konstruktiv?
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05
Wissenstransfer
Was kann die Corporate-Welt von der Startup-Welt mitnehmen?
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06
Mission, Vision & Purpose
Wie gelingt ein sinngetriebener Change? Wie profitieren Team- & Organistionsentwicklung von Vision, Mission & Purpose?
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