Workshop: Storytelling & narrative Leadership-Techniken
Termin: 04.-05.10.2021

Workshop

Storytelling & narrative
Leadership-Techniken

Termin 
04.-05.10.2021

Kommunikationstraining für inspirierende Führungskräfte

MORE STORY – MORE GLORY

„Ich glaube, dass traurige Geschichten über konkretes Leiden gewöhnlich der bessere Weg sind, damit Leute ihr Verhalten ändern, als universale Regeln zu zitieren.“ – Richard Rorty, Philosoph

Fakten schaffen Grenzen. Geschichten lösen Grenzen auf. Fakten lösen wenig Emotionen aus. Mit Geschichten dagegen gewinnt man Menschen emotional. Für sich und für die Sache. Das Training zeigt, wie man mit guten Geschichten Menschen motiviert, einbindet und die Arbeit auf eine gemeinsame Basis stellt. Die Teilnehmer:innen lernen die kommunikativen Wirkungsweisen von Geschichten kennen und nutzen. Das Training vermittelt kulturelle Grundlagen von Story-Mustern und zeigt auf, wie diese im Führen, Leiten und Motivieren von Teams genutzt werden können. An konkreten Situationen werden die Klippen der narrativen Kommunikation aufgezeigt und Wege darum entwickelt.

Workshop
04.-05.10.2021

Ort: München oder Live-Online-Seminar

Dauer: 2 Tage

Uhrzeiten: 9-18 Uhr

Sprachen: DE

Kleingruppen: bis 8 Personen

Preis: 1.690 € zzgl. MwSt.

Das erfahren Sie in dem Seminar

Zielsetzung

In diesem Seminar lernen Sie wie Sie mit Stories …

  • … nachhaltig in Erinnerung bleiben
  • … Teams intrinsisch & nachhaltig zur Eigenverantwortung motivieren 
  • … intern und extern Veränderung befördern
  • … strategische Visionen narrativ untermauern
  • … emotional Einfluss stärken, auch ohne direkte Führungsverantwortung


Nutzen

Ein Portfolio an (eigenen) Geschichten, das …

  • … kommunikative Wirkung in Gesprächen und Präsentationen erhöht
  • … Authentizität unterstreicht
  • … ein großes Toolkit, diese Geschichten auch ansprechend zu erzählen / zu schreiben


Was bei diesem Training den Unterschied macht:

  • “auf den Punkt” in Sachen Botschaften und Tools
  • “mitten ins Herz” im Zugang zu den Teilnehmer:innen
  • „no non-sense” in der praktischen Herangehensweise

Inhaltliche Gestaltung

Wie Geschichten unique werden – Story-Finding

  • Wie Sie Ihre ur-eigene Geschichte finden und zum Kern der Geschichte gelangen
  • Story-Archetypen und wie sie unser Kommunikationsverhalten beeinflussen
  • Wie Archetypen helfen, Kernbotschaften zu positionieren und strategisch zu verstärken


Wie aus Fakten Geschichten werden – Story-Building

  • Stories strategisch entwickeln
  • Mit Geschichten eine tragfähige emotionale Beziehung zur Zielgruppe eingehen
  • Agenda-Setting & Agenda-Surfing als kommunikative Ressourcen im Story-Prozess
  • Trends als Transportmittel für Stories nutzen


Wie es am besten klingt und aussieht – Story-Telling

  • Was wann für wen – Story-Curating
  • Mit Geschichten gezielt Emotionen wecken
  • Dramatisch ohne Drama: Dramatische Elemente im Storytelling
  • Aufbau von Schlagwortregistern für verschiedene Themenkreise
  • Die richtige Geschichte erzählen – die Geschichte richtig erzählen
 

Erster Tag

  • Archetypische Story-Muster und deren Wirkungsweise
  • Psychologische Wirkungsgrundlagen von Geschichten
  • Zuhören als Grundlage der Geschichte ausprägen
  • Geschichten gestalten, die das Vertrauen in Sie als Führungspersönlichkeit stärken
  • Werte vermitteln
  • Knowledge-Sharing ermöglichen
  • Teamarbeit ermöglichen und Zusammenarbeit verbessern
  • Mitarbeiter:innen Sicherheit auf ungewohntem Terrain vermitteln
  • Fakten und Produkte in Geschichten verwandeln
  • Mit Geschichten Verhaltensänderungen herbeiführen

Zweiter Tag

  • Geschichten für „schwierige Mitarbeiter:innen“
  • Die richtige Geschichte erzählen – die Geschichte richtig erzählen
  • Moral vermitteln, ohne zu moralisieren
  • Besser fragen – bessere Geschichten
  • Zwischen Authentizität und Pathos
Unsere Methode

Der Workshop bietet alle Voraussetzungen für ein angenehmes Arbeitsklima und für ein individuelles Setting. Im Programm wird darauf geachtet, auf individuelle, konkrete Fragestellungen der Teilnehmer:innen eingehen zu können. Ihre Trainerin vermittelt umfassendes Wissen, kombiniert mit vielen praktischen Erfahrungen, Beispielen und Übungen. Sie zeigt Tools und Hilfsmittel auf, die in den Berufsalltag zu integrieren sind (Quick References).

70% Workshop (zuhören, passende Geschichten finden, Geschichten gut erzählen)
20% veranschaulichende Fallstudien/ TV-Beispiele
10% Theorie & wissenschaftliche Hintergründe

Special

Katja Schleicher steht allen Teilnehmer:innen bis ein Jahr nach dem Workshop für konkrete Rückfragen zum Seminarinhalt und zur Umsetzung der Workshop-Inhalte in die Praxis zur Verfügung.

Außerdem können Sie unser Programm auch in den folgenden Formaten buchen:  Live-Online-Seminar und Inhouse-Training (digital oder Vorort). Kontaktieren Sie uns gerne für ein individuelles Angebot.

Für wen ist das Seminar geeignet?

Alle, die den Schritt vom „Daten und Fakten“- Manager zu inspirierendem Leadership gehen wollen, schwierige Verhandlungen früher zu ihren Gunsten entscheiden wollen und Kunden langfristiger von ihren Projekten überzeugen wollen.

Das Orvieto Rezept

Bei uns geht es um Inhalte, die einen Zweck erfüllen, aber auch ästhetischen, sinnhaften und harmonischen Kriterien genügen: Die Tiefe in der Diskussion und den Lernthemen; Vertrauen und Empathie im Miteinander in der ORVIETO ACADEMY. Unternehmerisch denken, aufmerksam zuhören und handeln, den Menschen und seine Stärken in den Mittelpunkt stellend.

Ihre Trainerin

OA-Expertin_Katja-Schleicher

Katja Schleicher
Expertin für die ORVIETO ACADEMY

Katja Schleicher macht Ihre Business Kommunikation zielgerichteter und damit erfolgreicher. Sie trainiert, coacht und begleitet Menschen durch die kommunikativen Untiefen und kulturellen Missverständnisse der Business-Kommunikation. Zwischen Kulturen und Industrien genauso wie zwischen Generationen und Geschlechtern. Jung-Manager:innen im ersten Karriere-Schritt genauso wie altgediente CEOs. Sie wusste schon früh, dass Reden Gold ist und Schweigen der Anfang von allem Unglück.

Die studierte Germanistin, Psychologin und Sprachwissenschaftlerin hat 20 Jahre internationale Erfahrung in Öffentlichkeits-Arbeit, TV und Unternehmens-Kommunikation gesammelt, bevor sie 2006 mit Impact! Communication Coaching ihr eigenes pan-europäisches Trainings-Unternehmen an den Start gebracht hat.

Ihr Antrieb: kommunikative Missverständnisse reduzieren und den Weg für ein kommunikatives Miteinander ebnen.