Workshop

Das philosophische Fundament agiler Transformation

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Warum das Mindset beim Eintauchen in die neue Arbeitswelt entscheidend ist

Die Einführung agiler Methoden in Ihrem Unternehmen erfolgt nach den Prinzipien des Agilen Manifests. Mit diesem wurde 2001 der Transformation in der Arbeitswelt ein Text vorangestellt, der mit theoretischem Fundament und Präzisierung von Werten eine Erneuerung von Prinzipien anstrebt. Mithilfe der Philosophie und ihrer speziellen Betrachtungsweise können wir besser verstehen, wie wichtig diese Prinzipien sind für den Erfolg der Umsetzung der Methoden, die unsere Unternehmen zu Agilität führen. Denn mit einem einfachen Wechsel der Methoden ist es nicht getan: Nur mit der Etablierung eines Agilen Mindsets kann die notwendige Anpassung vollzogen werden. Philosophische Prinzipien wie das des „operari sequitur esse“ können wichtige Interpretationsschlüssel sein.

In diesem Workshop nutzen wir eines der bekanntesten Frameworks in der agilen Arbeitswelt als Paradigma: Scrum. In diesem tritt die Kontinuität zwischen theoretischen Prinzipien und daraus ableitbaren praktischen Konsequenzen klar hervor. Auch diese Methode wird erst dann erfolgreich umgesetzt, wenn die zentralen Begriffe als „Modus operandi“ nicht nur dekorativ verwendet, sondern verinnerlicht werden.

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Ort: Nach Vereinbarung
Dauer: Je nach Bedarf, in der Regel 1-2 Tage
Sprache: Deutsch, Englisch oder Spanisch

Das philosophische Fundament agiler Transformation

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Dauer: Je nach Bedarf, in der Regel 1-2 Tage
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In diesem Seminar …

  • … erkennen Sie, weshalb der agile Ansatz zwangsläufig scheitern muss, wenn nicht zunächst dessen Prinzipien nachgegangen wird.
  • … üben Sie sich in philosophischen Denk- und Ausdrucksweisen ein und erlernen Sie deren Anwendung in Ihrer Führungsstrategie und Ihrem Changemanagement.
  • … lernen Sie agile Werte nicht nur umzusetzen, sondern schnell und symptomatisch zu erkennen, wo diese Werte nicht gelebt werden, um dann effektiv zu reagieren.
  • … reflektieren Sie den Ist-Zustand Ihres Unternehmens hinsichtlich der Implementierung agiler Werte und Prinzipien, erkennen Stärken und entwerfen konkrete Schritte zur kontinuierlichen Verbesserung.
  • … erkennen Sie Ihren Handlungsspielraum, mit dem Sie die notwendige intellektuelle Umkehr bzw. die Etablierung eines agilen Mindsets innerhalb Ihres Unternehmens vorantreiben.

Das erfahren Sie

  • Welche Denkwege sind der Philosophie eigen? Wie bildet sich deren Konzept der Kontinuität zwischen Idee und Praxis in der Transformation der Arbeitswelt ab?
  • Was ist ein Prinzip? Was ist ein Wert?
  • Wie ist das Konzept von „operari sequitur esse“ zu verstehen und innerhalb agiler Unternehmen anzuwenden?
  • Welchen philosophischen Prinzipien folgt das Agile Manifest?
  • Wie gestalten Werte eine neue Welt? Warum haben Werte Einfluss auf uns und unser Handeln?
  • Inwiefern kann Scrum als Paradigma der praktischen Applikation des Agilen Manifests gelten? Wie können seine Werte und Säulen im Unternehmen etabliert werden?

Was bei diesem Training den Unterschied macht

  • Sie schärfen Ihren Blick dafür, wie der agile Arbeitskontext geschaffen sein sollte und an welchen kritischen Punkten Prozesse der Anpassung notwendig sind.
  • Sie erhalten konkrete Informationen und praktische Anwendungsmöglichkeiten, um die agile Kultur in Ihrem Unternehmen erlebbar zu machen.
  • Ihre kommunikativen Kompetenzen werden Sie durch eine sichere Verwendung philosophischer Begrifflichkeiten hinsichtlich der agilen Transformation erweitern.
  • Durch die neue „forma mentis“ tragen Sie wesentlich zur Transparenz innerhalb Ihrer Unternehmenskultur und damit zum Erfolg Ihres Unternehmens bei.

Orvieto Academy Experte: Sebastian Gabriel Vivas
Sebastián Gabriel Vivas Experte für die ORVIETO ACADEMY

Geboren und aufgewachsen an der argentinischen Atlantikküste wandte sich Sebastián schon früh der Theologie und Philosophie zu. Als Mann des Wortes und der Wissenschaften widmete er sich seinen Studien, die ihn an verschiedene namhafte Universitäten Europas führten: An der päpstlichen Universität Gregoriana in Rom schloss er diese als Experte für die Christologie des deutschen Theologen Karl Rahner mit summa cum laude ab.

Zugleich ein Mensch der Praxis und einer personenzentrierten Führung begleitete er als Seelsorger und Coach unzählige Menschen. In Institutionen wie der Hochschulseelsorge und Organisationen wie der Caritas leitete er Großprojekte, trug Verantwortung für ihre Verbesserung (Ablauf und Aufbauorganisation) und wurde als Experte für Change-Prozesse und Mediator zu zahlreichen Konfliktlösungsprozessen hinzugezogen. Die Arbeit mit Gruppierungen und Verbänden in Südamerika, Italien und Deutschland macht ihn zu einem Spezialisten in der Führung multifunktioneller interkultureller Teams.

Unsere Methode

Der Workshop bietet alle Voraussetzungen für ein angenehmes Arbeitsklima und für ein individuelles Setting. Das Programm ist personen- und interessenzentriert, womit möglich wird, auf individuelle, konkrete Fragestellungen der Teilnehmenden einzugehen. Ihr Trainer vermittelt umfassendes Wissen, kombiniert mit praktischen Erfahrungen, Beispielen und Übungen. Ausgehend von einer Konfrontation zwischen Ist- und Soll-Zustand (Unternehmensanalyse) werden anhand einer Anwendung der didaktischen Prinzipien von Impuls – Analyse – Interaktion – Diskurs und Reflexion Tools und Hilfsmittel aufgezeigt, die in den Berufsalltag zu integrieren sind (Quick References).

Special

Sebastián G. Vivas steht allen Teilnehmer:innen bis ein Jahr nach dem Workshop für konkrete Rückfragen zum Seminarinhalt und zur Umsetzung der Workshop-Inhalte in die Praxis zur Verfügung.

Für wen ist das Seminar geeignet?

Diese Veranstaltung richtet sich an alle Personen, die innerhalb von Unternehmen und Organisationen Verantwortung für die agile Transformation tragen, insbesondere an Geschäftsführer:innen, Vorstände und Führungskräfte.

Das Orvieto Rezept

Bei uns geht es um Inhalte, die einen Zweck erfüllen, aber auch ästhetischen, sinnhaften und harmonischen Kriterien genügen: Die Tiefe in der Diskussion und den Lernthemen; Vertrauen und Empathie im Miteinander in der ORVIETO ACADEMY. Unternehmerisch denken, aufmerksam zuhören und handeln, den Menschen und seine Stärken in den Mittelpunkt stellend.

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