Workshop: Agile Unternehmensführung & Kommunikation
Termin: 17.04.2021
Unternehmen flexibel für die Zukunft aufstellen
Durch agile Unternehmensführung macht man Teams, Abteilungen und Unternehmen schneller, effizienter, profitabler und menschlicher. Damit werden Unternehmen flexibler und widerstandsfähiger bei Veränderungen und bleiben langfristig profitabel. Die heutigen Märkte fordern von Unternehmern ein hohes Maß an flexibler Kommunikation: mal extrem schnell, manchmal mit Bedacht. Das beinhaltet Strategien und Strukturen genauso wie die zielorientierte kommunikative Umsetzung, was sich auch in der Praxis in Meetings, Gesprächen und Video-Konferenzen widerspiegelt.
Das Seminar bietet spannenden Input und Interaktion für alle Führungskräfte, die für zielführendes, sinnhaftes Arbeiten stehen und langfristig unternehmerischen Erfolg sichern wollen. Dazu gehört Kommunikation, die gleichermaßen resonant und relevant ist. Mit dem Ziel, Unternehmen zukunftsfähiger, flexibler, profitabler und vor allem menschlicher zu machen.
Ort: Live-Online-Seminar
Dauer: 1 Tag
Uhrzeiten: 9-18 Uhr
Sprachen: DE
Kleingruppen: bis 8 Personen
Preis: 890 € zzgl. MwSt.
In diesem Seminar …
- … erleben Sie zentrale Prinzipien agiler Führung und Kommunikation und wie diese Change-Prozesse und Arbeitsalltag unterstützen. Analog und virtuell,
- … üben Sie relevante und erprobte agile Tools in der Praxis,
- … nutzen Sie bestehende Rahmenbedingungen, um Teams, Abteilungen oder Organisationen leichter ins agile Setup mitzunehmen.
Was wir lehren
- Grundprinzipien & Ebenen des agilen Denkens und Arbeitens sowie deren Einsatz beim Führen von Change-Prozessen
- Unternehmens-Kultur und Gewohnheiten in Organisationen
- Von agilen Unternehmensformen über rollenbasiertes Arbeiten bis zur Selbstorganisation – und was Sie davon direkt nutzen können
- Wie Sie agile Strukturen und klassische Hierarchie gut verbinden (Ambidextrie)
- Effiziente Meeting-Formate für agile Teams
- Lösungsfokussierung in Organisationen
- Ressourcen-Nutzung: Warum agile Kommunikation lange vor dem Beginn beginnt
- Effiziente Zielführung durch die Nutzung agiler Kommunikationstools
- Praktische Einbindung in den analogen und virtuellen Arbeitsalltag
- Veränderung von der Planung ins tägliche Tun überführen
Wie wir lehren
- interaktiv und praktisch
- systemisch, mensch- und interessen-zentriert
- Buddy & Mentoring
- Während des Trainings sind alle Teilnehmenden für einen weiteren Teilnehmenden „Buddy“ (mit ähnlichen Problemstellungen, zur Intraspektion) und für einen anderen „Mentor:in“ (aus anderen Umfeldern kommend, für die externe Spiegelung). So stellen wir ein breites Spektrum an Perspektiven sicher, das Sie lösungskompetent und praxisorientiert in den Arbeitsalltag schickt.
Didaktischer Aufbau des Moduls
IMPULS
wissenschaftliche Grundlagen
ANALYSIS
externe Cases zur Veranschaulichung individueller Problemstellungen, unternehmerischer Besonderheiten, Kontexte & Agenden
INTERAKTION
Praxis-Übungen (Szenario-Arbeit, externe & interne Perspektiven)
DISKURS
Nutzung der Meta-Perspektive zur Verallgemeinerung
REFLEXION
Feedback, Adaption & Erwartungs-Abgleich
Unsere Methode
Der Workshop bietet alle Voraussetzungen für ein angenehmes Arbeitsklima und für ein individuelles Setting. Im Programm wird darauf geachtet, auf individuelle, konkrete Fragestellungen der Teilnehmer:innen eingehen zu können. Ihre Trainer vermitteln umfassendes Wissen, kombiniert mit vielen praktischen Erfahrungen, Beispielen und Übungen. Sie zeigen Tools und Hilfsmittel auf, die in den Berufsalltag zu integrieren sind (Quick References).
Special
Katja Schleicher und Dr. Michael Cölle stehen allen Teilnehmer:innen bis ein Jahr nach dem Workshop für konkrete Rückfragen zum Seminarinhalt und zur Umsetzung der Workshop-Inhalte in die Praxis zur Verfügung. Außerdem können Sie unser Programm auch in den folgenden Formaten buchen: Live-Online-Seminar und Inhouse-Training (digital oder Vorort). Kontaktieren Sie uns gerne für ein individuelles Angebot.
Für wen ist das Seminar geeignet?
(Zukünftige) Fach- und Führungskräfte und alle Mitarbeiter:innen, die nach einer strukturellen und kommunikativen Bestands-Aufnahme Ihrer Organisation, nach konkreten Handlungs-Anweisungen und Lösungs-Ansätzen sowie Denk-Anstößen, erweiterten Perspektiven und geänderten Paradigmen suchen.
Das Orvieto Rezept
Bei uns geht es um Inhalte, die einen Zweck erfüllen, aber auch ästhetischen, sinnhaften und harmonischen Kriterien genügen: Die Tiefe in der Diskussion und den Lernthemen; Vertrauen und Empathie im Miteinander in der ORVIETO ACADEMY. Unternehmerisch denken, aufmerksam zuhören und handeln, den Menschen und seine Stärken in den Mittelpunkt stellend.
Ihr Trainer-Team
Katja Schleicher
Expertin für die ORVIETO ACADEMY
Katja Schleicher macht Ihre Business Kommunikation zielgerichteter und damit erfolgreicher. Sie trainiert, coacht und begleitet Menschen durch die kommunikativen Untiefen und kulturellen Missverständnisse der Business-Kommunikation. Zwischen Kulturen und Industrien genauso wie zwischen Generationen und Geschlechtern. Jung-Manager:innen im ersten Karriere-Schritt genauso wie altgediente CEOs. Sie wusste schon früh, dass Reden Gold ist und Schweigen der Anfang von allem Unglück.
Die studierte Germanistin, Psychologin und Sprachwissenschaftlerin hat 20 Jahre internationale Erfahrung in Öffentlichkeits-Arbeit, TV und Unternehmens-Kommunikation gesammelt, bevor sie 2006 mit Impact! Communication Coaching ihr eigenes pan-europäisches Trainings-Unternehmen an den Start gebracht hat.
Ihr Antrieb: kommunikative Missverständnisse reduzieren und den Weg für ein kommunikatives Miteinander ebnen.
Dr. Michael Cölle
Experte für die ORVIETO ACADEMY
Dr. Michael Cölle ist Physiker, Unternehmer, Macher, Mensch – und Ihr Experte für Transformation und Selbstorganisation von Unternehmen.
Seine Berufung ist es, Unternehmen erfolgreicher und zukunftsfähig zu machen sowie Business & People miteinander zu verbinden. In unserer heutigen Zeit heißt das flexibler, schneller, profitabler und menschlicher zu sein. Dafür nutzt er die bestmöglichen Methoden und Herangehensweisen, wodurch er zu einem Lotsen und Enabler für agiles Arbeiten und agile Strukturen wurde. Mit ihm verbinden Sie gewinnbringend klassische Hierarchien und agile Strukturen (Ambidextrie). Praxisnah und relevant.
Ob als Führungskraft im Konzern, Geschäftsführer:in eines mittelständischen Unternehmens, Unternehmer:in oder Berater:in – seit Jahrzehnten sieht er in Vision, Strategie und Purpose (Sinnorientierung) den treibenden Motor für Business & People für zukunftsfähige Unternehmensformen. Damit steht er für systemische Organisationsentwicklung mit dem Anspruch auf ganzheitlichen nachhaltigen Erfolg für mehr Zukunftsfähigkeit.
Er denkt, lebt und arbeitet ganzheitlich.