Webinar: Bleibt alles anders?

Webinar: Bleibt alles anders?

Change-Management-Impulse für die erfolgreiche Rückkehr aus dem Lockdown

Webinar mit den Experten Maik Ganswig und Dr. Volker Scholly

Zur Bewältigung der Auswirkungen von Covid-19 haben viele Unternehmen in den vergangenen Wochen auf „new ways of working“ umgestellt: MitarbeiterInnen arbeiten aus dem Home Office in agilen, crossfunktionalen Teams und nutzen neue Kollaborationstools, Manager führen virtuell, schenken Vertrauen und Autonomie und hinterfragen häufig ihre bisherige Rolle und ihren Führungsstil.

Zunächst ging es dabei vorranging um die Sicherheit und Arbeitsfähigkeit von MitarbeiterInnen und Teams und die Business Continuity des Unternehmens. Jetzt müssen Antworten gefunden werden auf die Frage, wie die erfolgreiche Rückkehr aus dem Lockdown gelingen kann.

HR und Unternehmenskommunikation spielen dabei eine wichtige Rolle. Ohne eine Blaupause nutzen zu können, müssen Sie Topmanagement und Führungskräfte darin unterstützen, die Organisation so durch die nächsten Monate zu steuern, dass sie gestärkt aus dieser Krise hervorgeht.

Als Verantwortliche/r von HR oder Unternehmenskommunikation erhalten Sie in diesem kostenlosen Webinar praktische Impulse und Tipps und diskutieren mit den Experten von Methodos Deutschland, wie Sie diesen Prozess mit Change Management erfolgreich begleiten können.

Im Mittelpunkt stehen dabei Fragen wie:

  • Wie können HR und Unternehmenskommunikation das Hochfahren der Organisation aus Change Management Sicht unterstützen?
  • Wie kann Ihre Organisation vom Umgang mit der Krise lernen und gewünschte Verhaltensweisen und Fähigkeiten verstetigt werden?
  • Wie kann das Engagement von Mitarbeitern und Führungskräften erhalten werden, und was bedeutet es, wenn es zu Sparprogrammen kommt?
  • Was bedeutet COVID-19 für die digitale Transformation und den damit verbundenen Kulturwandel?

  • Fakten zum Webinar
    • TERMIN
      03.06. | 10.00 – 11.00 Uhr
    • ORT | Online via Zoom
    • DAUER | 1 Stunde
    • SPRACHEN | DE
    • PREIS | kostenlos

IHRE TRAINER

 

 

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Maik Ganswig ist Managing Partner bei Point B Consulting & Advisory, einer Beratungsboutique, die sich auf Change Management und Kommunikation in großen Transformationsprogrammen spezialisiert hat.

Er vereint betriebswirtschaftliches Wissen mit soziologischer und organisationspsychologischer Expertise und mehrjähriger Praxiserfahrung als Unternehmensberater und Führungskraft in einer Bank. Er hat agile und kulturelle Transformationsprogramme aus beiden Perspektiven erlebt und gestaltet. Methodenkompetenz verbindet Maik Ganswig auf dieser Basis mit anwendungserprobten Erfahrungswissen für Ihren Lernerfolg!

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Dr. Volker Scholly ist Managing Partner bei Point B Consulting & Advisory. Er verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Entwicklung und Begleitung von Programmen für komplexe, tiefgreifende Veränderungen in Konzernstrukturen. Dazu gehören Programme in den Bereichen Restrukturierung, Post Merger Integration, digitale Transformation und agiler Kulturwandel.