Online: Herausfordernde Zeiten – Zeit für Leadership

Online: Herausfordernde Zeiten – Zeit für Leadership

Die Krise reißt große Löcher nicht nur ins Geschäft, sondern auch in unsere Teams und das Innere unserer Mitarbeitenden. Vielerorts zerreißt es die Teams auch räumlich, in verschiedene Standorte oder ins Home Office. Manche Teams müssen von einem Tag auf den anderen virtuell und digital miteinander arbeiten. Alles Gewohnte scheint weg zu sein – und das Neue ist unkonkret und überfordert. Die Verunsicherung ist groß.

  • Wie erhält man da den Betrieb und das Geschäft aufrecht?
  • Wie erhalten wir ein Wir-Gefühl im Team?
  • Wie gehen wir mit der Verunsicherung um? Wie machen wir unser Team resilienzfähig?
  • Wie nutzen wir die Vorteile des Neuen um zukunftsfähiger zu werden?

Modul I: „Stabilisieren“– Business Continuity und Crisis Leadership

Ziel: Geschäftsbetrieb sichern – schnell, effektiv und unmittelbar sowie Mitarbeiter & Teams stabilisieren. Befähigen Sie sich, Ihre Mitarbeiter und die Organisation zu digitaler Kommunikation.

  • Wie Sie in neuer Konstellation den Mitarbeitern Halt geben und Arbeitsfähigkeit herstellen.
  • Wenn die Mitarbeitenden an unterschiedlichen Orten und im Home-Office verteilt sind: Wie funktioniert da Leadership?
  • Wie Sie die Vorteile virtueller Teams nutzen, neue Strukturen setzen und den gemeinsamen Fokus schärfen.
  • Neue digitale Kommunikations- und Management-Tools richtig einsetzen.

Modul II: „Utilisieren“ – Business Improvement und Momentum Leadership

Ziel: Die Veränderung mit neuen Möglichkeiten für Ihr Business und neuen Potenzialen für Ihre Mitarbeiter nutzen.

Erfahren Sie in diesem Modul wie Sie das Neue und die Veränderung nutzen können:

  • Profitieren Sie von agilen Methoden und Herangehensweisen, die genau dafür konzipiert wurden mit ständiger Unsicherheit und schnellen Veränderungen umzugehen
  • Digital und remote arbeiten erfordert deutlich mehr Struktur und zugleich deutlich mehr persönliches Einbinden der Menschen. Wie Sie als Leader Methoden und Möglichkeiten nutzen um beides zu realisieren.
  • Wir besprechen effiziente neue Meetingformate und Entscheidungsprozesse für eigenständigeres Arbeiten – auch virtuell.

Modul III: „Profitieren“ – Business Enhancement und Dynamic Digital Leadership

Ziel: Die Krise als Beschleuniger für Ihren Change-Prozess in das dynamische digitale Zeitalter verstehen. Ihr Wettbewerbsvorteil durch Schnelligkeit, Flexibilität und Resilienz.

  • Ihr Business zukunftsfähig aufstellen.
  • Befähigen Sie Ihre Mitarbeiter für eine dynamische digitale Zukunft.
  • Möglichkeiten Teams oder Organisationen zu gestalten, in denen mehr Autonomie und Verantwortung gelebt wird.

  • Fakten zum Online-Training
    • TERMIN | individuell nach Vereinbarung
    • ORT | Online
    • DAUER | 3 Stunden
    • SPRACHEN | DE
    • PREIS | 280 € zzgl. MwSt.

IHR TRAINER

 

 

Dr. Michael Cölle ist promovierter Physiker und hält einen MBA in Financial Management. Er studierte Mathematik, Nanobiotechnologie sowie Psychologie. Mehrere systemische Ausbildungen runden sein Profil ab. 2004 bis 2016 hatte er führende Positionen in High-Tech-Konzernen und leitete ein mittelständisches Unternehmen als alleiniger Geschäftsführer. Seit zwei Jahrzehnten agiert er als Berater, Executive Coach, Agile Coach und Unternehmensentwickler.

Sein Ziel: Ganzheitlicher Erfolg – Unternehmen ganzheitlich stärken. Er steht für Führung, in der Werte und Wertschätzung mit hoch profitablem Geschäftserfolg kombiniert werden. Er verbindet Leistung und Sinn. Mittels agiler Arbeitsformen und Digitalisierung entstehen so Unternehmen, in denen Arbeitszeit sinnvolle Lebenszeit wird.

Er erhielt Lehraufträge an den Universitäten London, Nürnberg, Niederrhein und Duisburg-Essen, ist Autor von über 50 Fachartikeln in renommierten Zeitschriften und hat zahlreiche Patente. Durch jeweils mehrjährige Arbeitserfahrung in Japan, den Niederlanden, England sowie Taiwan bzw. Greater China versteht er interkulturelle Zusammenhänge in der immer internationaler werdenden (Arbeits-) Welt.