Reputation bewahren – Krisen meistern | Orvieto Academy
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Reputation bewahren – Krisen meistern

Seminar Krisenkommunikation

Reputation bewahren – Krisen meistern

Mit dem Ansatz „CORPORATE COMMUNICATIVE GOVERNANCE“ systembezogene Krisenprävention und akute Krisenkommunikation lernen und perfektionieren

Viele Jahre Praxiserfahrung und erfolgreiches Managen von Kommunikationskrisen haben uns motiviert, „Corporate Communicative Governance“ zu entwickeln: Ein umfassender Ansatz, der die Quintessenz für effektives Reputations- und Krisenkommunikationsmanagement beschreibt und den wir in unserem Workshop weitergeben und mit anderen Professionals teilen wollen.

DER WORKSHOP FOKUSSIERT DIE DREI RELEVANTEN AKTIONSBEREICHE

SYSTEM

Wie integriere ich die Krisenprävention im gesamten Unternehmen?

TAKTIK

Welche Tools und Strategien sind relevant?

PERSON

Welche persönlichen Kompetenzen brauchen Verantwortliche zur Krisenbewältigung?

Zu allen Bereichen vermitteln wir umfassendes Wissen, kombiniert mit vielen praktischen Erfahrungen, Beispielen und Übungen. Wir zeigen hilfreiche Tools auf, an denen Kommunikation ausgerichtet werden muss, um die Unternehmensreputation dauerhaft zu bewahren und Krisen erfolgreich zu meistern. Die gesamthafte Behandlung der drei Bereiche stellt eine klare Abgrenzung zum meist üblichen Vorgehen einer auf Einzelaspekte beschränkten Betrachtung dar.

IM TRAINING LERNEN UND DISKUTIEREN SIE MIT UNS UND DEN ANDEREN TEILNEHMERN FOLGENDE THEMEN

  • Was muss eine effiziente Krisenprävention umfassen?
  • Was beinhaltet „Corporate Communicative Governance“ und wie integriere ich den Ansatz in bestehende Prozesse, um Reputation zu sichern und Krisen so weit wie möglich zu vermeiden?
  • Wie gelingt vernetztes und agiles Arbeiten mit anderen Einheiten im Unternehmen zum Schutz der Reputation?
  • Welche Herausforderungen stellen die Sozialen Medien an die Krisenprävention?
  • Welches Wissen benötige ich für die richtigen Strategien und den zielführenden Einsatz von Instrumenten in der Krise? Welche Instrumente gibt es?
  • Stress, Druck, Unsicherheit – Psychologische Grundlagen für effiziente persönliche Handlungsmuster in der Krise
  • Übungen mit Fallbeispielen und Trainingsszenarios

  • Fakten zum Seminar
    • TERMIN | 19.03 – 20.03.2020
    • ORT | München
    • DAUER | 2 Tage
    • UHRZEITEN | 9-18 Uhr
    • SPRACHEN | DE
    • KLEINGRUPPEN | bis 12 Pers
    • PREIS | 1.690 € zzgl. MwSt.

UNSERE METHODE

SPECIAL

Der Workshop bietet alle Voraussetzungen für ein angenehmes Arbeitsklima und für ein individuelles Setting. Im Programm wird darauf geachtet, auf individuelle, konkrete Fragestellungen der Teilnehmer eingehen zu können. Ihre Trainer vermitteln umfassendes Wissen, kombiniert mit vielen praktischen Erfahrungen, Beispielen und Übungen. Sie zeigen Tools und Hilfsmittel auf, die in den Berufsalltag zu integrieren sind (Quick References).

Tina Glasl und Mario Ghiai stehen allen Teilnehmern bis ein Jahr nach dem Workshop für konkrete Rückfragen zum Seminarinhalt und zur Umsetzung der Workshop-Inhalte in die Praxis zur Verfügung.

FÜR WEN IST DAS SEMINAR GEEIGNET

Der Workshop richtet sich an Professionals aus der Kommunikationsbranche, Managementfunktionen mit Bezug zur Unternehmenskommunikation sowie Spezialfunktionen zum Beispiel aus den Bereichen Corporate Governance, Krisenmanagement, Recht und Compliance, Datenschutz, Informationssicherheit, Qualitäts- und Produktmanagement.

Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme!
Ihre Tina Hunstein-Glasl & Mario Ghiai

IHRE TRAINER

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Tina Hunstein-Glasl, Kommunikationswissenschaftlerin, Gründerin und Inhaberin von Tina Glasl Kommunikation

„Seit über 10 Jahren führe ich ein Beratungsunternehmen, das sich auf Krisenkommunikation und Reputationsmanagement spezialisiert hat. Wir bei Tina Glasl Kommunikation betreuen nationale und internationale Unternehmen, Institutionen und Organisationen u. a. aus den Bereichen Lebensmittel, Handel, Finanzen, Versicherung, Pharma, Maschinenbau, IT und Konsumgüter. Durch unser erfolgreiches Kommunikationsmanagement in zahlreichen Spezial-und Krisenfällen sind wir für namhafte Unternehmen, Organisationen und Anwaltskanzleien wichtiger Sparringspartner. Als Trainerin unterstütze ich persönlich zahlreiche Unternehmen in Inhouse-Schulungen und das Deutsche Institut für Public Relations e.V. in Hamburg. In meinem Fachgebiet bin ich als Autorin tätig, „Krisenfall Produktrückrufe“ Boorberg Verlag 2012.“

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Mario Ghiai, Pressesprecher Corporate Governance, Allianz Deutschland AG

„Nach Stationen bei der Landeshauptstadt München und der BMW AG sowie verschiedenen Funktionen innerhalb der Allianz arbeite ich seit 2010 für die Unternehmenskommunikation der Allianz Deutschland AG. Seit mehreren Jahren bin ich dort als Pressesprecher Corporate Governance unter anderem für das Thema Krisenkommunikation verantwortlich. Unter meiner Führung wurde ein professionelles Reputations- und Krisenkommunikationsmanagement im Konzern etabliert. Meine vielfältigen praktischen Erfahrungen gebe ich in Kommunikationstrainings, auch im internationalen Umfeld, weiter.“